Om medewerkers en organisaties te begeleiden, zullen de samenwerkende HR-managers, ondersteund door Transvorm, ideeën ontwikkelen waarin begeleiding bij de transities centraal staat. Alsmede in kaart brengen welke aantrekkelijke, leerzame initiatieven er al zijn binnen de VVT op dit vlak. Doel is niet alleen om medewerkers te helpen zich aan te passen, maar ook om hen actief te begeleiden in het vinden van een nieuwe balans tussen technologie, samenwerking en (het hervinden van) werkgeluk. De focus ligt op:

• Duurzame ontwikkeling en veerkracht: Hoe ondersteunen we medewerkers in hun professionele en persoonlijke groei tijdens veranderingen?

• Nieuwe manieren van werken: Hoe begeleiden we medewerkers naar hybride zorgteams, technologie-ondersteunde zorg en meer autonomie in hun werk?

• Leren in transitie: Welke flexibele leer- en ontwikkeltrajecten helpen medewerkers in hun veranderende rol?

• Ervaringen en kennis delen: Hoe kunnen we samen leren van lopende en succesvolle transities binnen en buiten de zorg?

• Onderzoek en wetenschappelijke inzichten: Welke evidence-based modellen en methodieken kunnen we toepassen om medewerkers effectief te ondersteunen?

Deze transitie vraagt niet alleen aanpassingsvermogen, maar ook een inspirerende en ondersteunende werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd, gehoord en begeleid voelen. De samenwerkende HR-managers zullen in beeld brengen wat nodig is om samen te komen tot vernieuwende en mensgerichte strategieën voor de VVT-organisaties in West-Brabant, zodat medewerkers niet alleen mee veranderen, maar ook floreren in de toekomst van de zorg.

Meer informatie en contact:

Voor meer informatie over dit project kun je contact opnemen met regionaal programmamanager Monique Cooijman.